Avec « Un an à l’école », le Medef Montpellier veut plonger des lycéens dans la vie des entreprises

Réconcilier l’école et l’entreprise, de façon durable. Le Medef Montpellier (président : Jean-Marc Oluski) et l’Académie de Montpellier lanceront à la rentrée scolaire de septembre un dispositif inédit à l’échelle nationale, « Un an à l’école ». L’objectif est de multiplier les rencontres entre lycéens et entrepreneurs, dans l’enceinte du lycée Jules-Guesde à Montpellier. « Le monde de l’Éducation nationale n’est pas toujours très proche de l’entreprise. On ne s’y sent pas toujours les bienvenus. Avec ces rencontres régulières, au moins une fois par mois, concentrées sur un seul établissement, nous souhaitons mieux nous comprendre, et mieux travailler ensemble », explique Thierry Marc, directeur général du Medef Hérault. 

Mis en place par la commission Compétences et emploi du Medef Montpellier, présidée par Sabrina Felici, le cycle de rencontres proposera différentes séquences : connaissance des métiers, rencontres avec des chefs d’entreprise, aide à la recherche de stages, entrepreneuriat au féminin, visites d’entreprises… « Les visites sont toujours très appréciées des lycéens. Voir un entrepreneur expliquer son métier, dans son environnement, donne du sens pour eux », observe Thierry Marc. Bonne nouvelle : dans le cadre du dispositif ‘Club École entreprise’, le Rectorat a retenu et financé (à hauteur de 2.500 euros) le projet du Medef Montpellier. « C’est important pour financer les déplacements des lycéens pour une visite d’entreprise. Des petits détails peuvent parfois bloquer les bonnes idées. »

Avec « Un an à l’école », le Medef entend introduire le monde économique dans les établissements secondaires, de façon plus durable que lors de la semaine École/Entreprise. « La relation entre l’école et les entreprises est encore trop peu développée. On doit souvent faire du forcing. Or, l’enjeu est essentiel. Nous allons présenter les secteurs qui recrutent, les métiers de demain, qui, par essence, concernent les jeunes », explique Thierry Marc. Les lycéens sont-ils demandeurs ? « Oui ! Mais il faut tordre le cou à certains clichés. Beaucoup croient qu’un patron a forcément une grosse voiture. On leur répond que, par exemple, un boulanger est aussi un chef d’entreprise. Cet exemple les aide à mieux comprendre. »  

L’objectif de ces rencontres régulières est aussi de « créer des vocations d’entrepreneur, et pas uniquement de micro-entrepreneurs ». Si le Medef Montpellier « n’est pas là pour révolutionner les programmes scolaires, nous espérons que l’initiative permettra à des professeurs de faire appel plus souvent à des chefs d’entreprise pour documenter leurs interventions », conclut Thierry Marc.  
> Plus à lire dans le manifeste à paraître sur la valeur travail, une série d’entretiens réalisée avec Matthieu Ourliac, président du groupe Caminarem (intérim, portage salarial, conseil RH, recrutement) et président du Medef Béziers.  

« Futur du travail : la grande métamorphose » : c’est le thème de la seconde édition de la Rencontre des Entrepreneurs de France (REF) Montpellier, les 7 et 8 septembre prochains, organisé par le Medef Hérault Montpellier, Nouveaux métiers, entreprises et dirigeants du futur, technologies et 4e révolution industrielle, le sens, la place et la valeur du travail… Le programme précis est dévoilé dans un communiqué. 1.200 participants sont attendus au Domaine des Grands Chais à Mauguio (34). Avec du beau monde : Olivier Dussopt, ministre du Travail, du plein emploi et de l’insertion, Jean-Hervé Lorenzi, fondateur du cercle des économistes, Amal El Fallah Seghrouchni, présidente exécutive de Ai Movement, Benoît Serre, vice-président délégué de l’ANDRH et DRH de L’Oréal France, Laurent Alexandre, fondateur de Doctissimo et auteur de « La Guerre des Intelligences », Julia De Funès, philosophe, Elisabeth Pelegrin-Genel, architecte et psychologue du travail… Découvrez les intervenants ici. Une librairie éphémère pour des séances de dédicaces ainsi qu’un village des partenaires occuperont la cour du domaine. Inscription ici.  

Grands Prix de l’Immobilier : et les vainqueurs sont…

De gauche à droite : Laurent Duport (AMO Occitanie), Christophe Pouzol (Crédit Agricole du Languedoc), Numa Hambursin (MO.CO. Montpellier Contemporain), Laurent Romanelli (Groupe M&A), Elodie Nourrigat (NBJ Architectes), Christophe Sintès (Centrimmo By SCS, FNAIM Hérault) et Philippe Raynal (Apave). ©Hubert Vialatte (Agencehv) 

Jury des Grands Prix de l’Immobilier 2023 Midi Libre, ce 7 juin au siège du quotidien régional à Saint-Jean-de-Védas (34), dans une ambiance studieuse et décontractée.

Choisis parmi une cinquantaine de programmes immobiliers, situés dans l’Hérault et le Gard, huit lauréats ont été attribués dans les catégories suivantes : Impact RSE, Smart Building, Mobilités, Reconquête urbaine, mixités (fonctionnelle, générationnelle, sociale), Activités économiques, esthétique architecturale, Coup de cœur du jury.

Et les vainqueurs sont… Réponse le 29 juin, quelque part autour de Montpellier (lieu bientôt dévoilé), avec la présence exceptionnelle de Véronique Bédague, PDG de Nexity, qui sera interviewée au micro d’Olivier Biscaye. La dirigeante du premier promoteur immobilier français nous dira tout le bien qu’elle pense des dernières mesures prises par le gouvernement en matière de logement. C’est de l’humour, naturellement.
Pour le compte du pôle immobilier de L’Agence (Midi Libre), dirigé par Sandrine Cholley, Agencehv a réalisé l’appel à candidature et le sourcing des programmes, puis a collecté les documents auprès des candidats et mis en page le support de présentation.

Le festival des Architectures Vives questionne la sacralité, version bâtiment 

 La 17ème édition du festival des Architecture Vives se déroule du 13 au 18 juin à Montpellier, apprend-on d’un communiqué. Cet évènement, gratuit et ouvert à tous, propose des installations artistiques au cœur du centre-ville de Montpellier, dans des cours intérieures ou des hôtels particuliers. Les œuvres mises en place par des équipes d’architectes, paysagistes et urbanistes ont cette année pour thème la sacralité.    

 10.000 participants. Comme l’an passé, « 10.000 personnes sont attendues au festival des Architectures Vives », indique aux Indiscrétions Elodie Nourrigat, présidente de l’association Champ Libre, organisatrice du festival, enseignante à l’école d’architecture de Montpellier et architecte-associée chez NBJ Architectes (Montpellier). L’engouement vient du fait qu’il « permet de visiter des lieux habituellement fermés au public. Cela incite donc à la curiosité et propose une expérience spatiale des lieux ». Des étudiants de l’école d’architecture de Montpellier seront présents sur chaque emplacement pour apporter des explications au public. L’objectif du festival est de « créer un dialogue entre l’architecture et le grand public ».  

Questionner la ressource. Le thème de cette édition 2023 porte sur la sacralité. « On trouvait assez intéressant de réinterroger ce rapport au sacré, pas tant dans une dimension religieuse, mais au regard de la question du rituel. Qu’est-ce qui est sacré aujourd’hui, dans le domaine de l’architecture et dans nos vies quotidiennes ? On peut avoir le questionnement de la ressource. Aujourd’hui, en architecture, ce qui est sacré, c’est aussi les nouveaux modes de construction, parce que la ressource devient un élément essentiel », précise Elodie Nourrigat à nos confrères de Midi Libre, ce 12 juin. 

Dimension internationale. Le festival a fait l’objet d’un appel à projets qui a réuni plus de 90 candidatures dont 53 % d’origine étrangère. 11 équipes ont été retenues, dont 6 extérieures à la France.  

Réemploi des matériaux. La dimension environnementale est prise en compte, « avec l’accent sur le réemploi des matériaux lors du démontage des installations », indique la présidente de Champ Libre. L’association collabore avec Mas Réemploi, une plateforme de réemploi des matériaux de bâtiment qui collectera les matériaux à la fin du festival pour les revaloriser dans « un objectif de zéro déchet ». Certaines œuvres exposées font également écho au réemploi, tel que le projet MedI-Fav, lauréat de l’appel à candidature de Montpellier Culture 2028, qui présentera dans la cour de la CCI Hérault une œuvre consacrée à « la réutilisation de coquilles d’huîtres dans les matériaux de d’architecture ».  

« Avec le télétravail, on perd l’âme de l’entreprise »

Présenté (à tort) comme un droit acquis et une évidence dans les nouveaux modes de travail, le télétravail compte aussi des détracteurs. Les Indiscrétions livrent des témoignages décapants d’employeurs.

« Avec le télétravail, on perd l’âme de l’entreprise ». Au nom de la proximité entre salariés et de l’esprit d’équipe, des PME des travaux publics ont mis en place… le zéro télétravail pour leurs collaborateurs de bureaux. Deux exemples made in Gard. « Nous avions mis en place du télétravail, pendant le Covid, pour le personnel administratif, soit une vingtaine de salariés. Certains ont demandé à continuer après le déconfinement, mais j’ai refusé. Il faut une présence en entreprise, explique Christophe Giraud, président de Giraud TP, PME de travaux routiers basée à Alès, employant 150 salariés. C’est par la relation permanente et en présentiel entre les conducteurs de travaux et les services, par un contact avec les fournisseurs et les clients, que le travail peut avancer. Avec le télétravail, il y a beaucoup de déperdition d’informations, j’ai pu le constater. »
Le dirigeant, âgé de 61 ans, revendique ce côté ‘ancienne école’. « Avec le télétravail, on perd l’âme de l’entreprise. Je suis attaché à la relation humaine directe, aux discussions autour d’un café. Cela fait partie intégrante de la société. »
SRC, autre entreprise de TP située à Thoiras, est dans la même lignée. « Nous n’avons pas de système informatique pour sécuriser le travail à distance des secrétaires. Les salariés ne demandent pas à télétravailler, car ils habitent tous à 5 minutes des bureaux. Et, au quotidien, nous avons besoin de les avoir avec nous, car il y a beaucoup de tâches multi-fonctions », souligne Christophe Ruas, PDG de cette PME spécialisée dans les réseaux d’eau et d’assainissement, employant 40 salariés.

Nombre de jours télétravaillés : Janvier réduit la voilure. L’agence de communication digitale Janvier, située à Montpellier (18 salariés, 1,7 M€ de CA) fait machine arrière sur le télétravail. Après le Covid, son fondateur et dirigeant, Benoît Durasnel, a accepté de mettre en place trois jours télétravaillés par semaine pour chaque collaborateur. « Je n’y voyais même que des avantages, au début. Nos locaux se prêtent à un roulement des équipes, et le travail en distanciel s’était bien passé pendant la période Covid », explique-t-il. Mais aujourd’hui, il en revient. Des négociations internes sont lancées pour passer, à partir de septembre, à « un jour, ou deux jours maximum, télétravaillés par semaine ».
Pourquoi ce revirement ? « Je me suis rendu compte que l’on avait beaucoup perdu en qualité de travail et en communication interne. Une agence de communication, ce sont des productions de contenus en équipe. Or, avec trois jours télétravaillés pour tous, certains salariés ne se voient jamais. Bien sûr, l’outil des visioconférences est intéressant. Mais on ne peut pas gérer une entreprise que par visio. Il faut sentir les clients en les regardant dans les yeux, et pouvoir échanger en interne en présentiel, pour favoriser la créativité et la réactivité. »
Dans son secteur d’activité, certains jeunes candidats font du télétravail un prérequis, lors des entretiens d’embauche. « Dans ce cas-là, je réponds que ce n’est pas possible », confie Benoît Durasnel.

Nicolas Hurtiger, cofondateur du groupe de services à la personne Zephyr : « Les informations sont mieux partagées en présentiel »
Spécialisé dans les services à la personne, Zephyr emploie 4.500 salariés avec 200 implantations, et réalise 75 M€ de CA. « Nos équipes siège et agences (environ 550 salariés en tout) sont passées de 100 % en télétravail après le confinement à 60 % (3 jours par semaine), puis aujourd’hui à 40 % (2 jours par semaine). Depuis un an, nous avons donc diminué, explique Nicolas Hurtiger. Il faut veiller à ne pas nourrir des frustrations en interne, entre les personnels qui interviennent sur le terrain, dont les missions ne sont pas télétravaillables, et les salariés basés en agence ou au siège social, qui peuvent prétendre au télétravail. Mais même pour ces derniers, le présentiel n’est pas à négliger. Les informations sont mieux partagées en présentiel, notamment lors de brainstorming ou de réunions touchant à la mise en place de nouvelles procédures. Dans la relation aux clients, nos équipes doivent développer une intelligence émotionnelle et relationnelle, car elles sont confrontées à la fin de vie, au deuil, à la perte d’autonomie… Nous rentrons dans l’intimité familiale, et devons gérer parfois des désaccords familiaux. Nos équipes sont formées à ces situations, et je privilégie des formations en présentiel, avec des mises en situation. »
Sur le fait que les salariés ‘ont le pouvoir’ : « Aujourd’hui, il y a un contexte généralisé de pénurie de personnel qualifié. Des profils demandent une forte proportion de télétravail, la semaine de quatre jours, des week-end prolongés en télétravaillant… On doit s’adapter, tout en évitant les inéquités de traitement. Par ailleurs, je pense que le marché de l’emploi devrait se retourner. On le voit avec les start-up, qui proposent des salaires moins attractifs qu’en 2021 ou 2022 pour recruter des développeurs informatiques. »

« Beaucoup de secteurs ne sont pas outillés pour télétravailler »
« Les notaires ont mis en place rapidement le télétravail en 2020, car ils s’étaient équipés informatiquement depuis le début des années 2010, indique Jean-Marie Montazeaud, notaire à Bourg-la-Reine (92). La chancellerie nous a autorisés, pendant le Covid, à utiliser des outils qui étaient déjà en R&D, et pour lesquels nous étions prêts : signature électronique, deux écrans a minima, renvoi automatique de ligne sur les portables, VPN, boîtes mail sécurisés… Mais beaucoup de métiers ne sont pas outillés informatiquement pour le télétravail. Aujourd’hui, dans les offices notariaux, le nombre de jours télétravaillés s’est réduit à 2 jours par semaine. C’est un quota qui peut être utile pour limiter les déplacements de jeunes parents ou de collaborateurs vivant en région parisienne ou des grandes métropoles. Tout dépend des équipes, du savoir-faire de chacun. Un stagiaire ne peut pas être en télétravail. Un salarié expérimenté peut gérer des équipes à distance. Globalement, dans nos offices, beaucoup relativisent le télétravail. On se rend compte que le lien social s’est fracturé, suite à un excès de télétravail. L’échange physique, la pause-café, les déjeuners entre collègues, la relation directe au client…, sont très précieux. »

On n’est pas fans non plus. Agencehv, petite structure (3 salariés et 2 stagiaires) privilégie aussi le présentiel. Y compris, d’ailleurs, en pleine pandémie de Covid – il y a prescription, on peut donc avouer qu’on n’a pas suivi (mais alors pas du tout) les recommandations de Mme Borne, alors ministre du Travail, et de l’ami Jean Castex. Pas par défi, mais parce qu’on avait une boîte à monter, et que ça demande de se voir et de se parler. Aujourd’hui, les équipes ont recours au télétravail de façon souple et informelle : lorsqu’un collaborateur a besoin de se concentrer sur une tâche pendant une journée, lorsqu’il y a un intérêt logistique à rester chez soi travailler avant ou après un rendez-vous etc. Les salariés eux-mêmes ne revendiquent pas le télétravail, préférant venir au bureau. « Je préfère le présentiel au télétravail pour rester dans une dynamique de travail d’équipe : la communication est plus fluide et rapide, et nous répondons plus facilement aux interrogations des uns et des autres, indique Sarah Nguyen Cao Khuong, salariée d’Agencehv depuis trois ans et résidant à Montpellier. Cela nous permet aussi de sortir la tête du guidon parfois pour échanger sur des sujets autres (sauf le lundi, jour de bouclage des Indiscrétions) et d’avoir des moments conviviaux. Chose que je ne peux pas faire seule chez moi en télétravail avec mon chat ! C’est important de se voir et de se parler pour garder cette proximité qui fait, selon moi, le ciment de l’équipe. Le télétravail a aussi parfois du bon en termes d’organisation personnelle. Mais il reste très ponctuel dans l’agence, et cela me va très bien. » Amélie Cazalet, salariée d’Agencehv depuis deux ans, préfère également le présentiel « pour le contact humain, la facilité d’échanges, et une meilleure coupure entre vies professionnelle et personnelle ».
Outre le présentiel, qu’il privilégie donc avec son équipe, le fondateur d’Agencehv, Hubert Vialatte, est devenu un adepte du ‘travail nomade’ : dans des halls d’hôtels, au McDo, en bord de mer… « Notre métier permet de travailler de n’importe où, entre deux rendez-vous. Je pense que c’est l’avenir du travail, beaucoup plus que le télétravail, qui sonne comme une assignation à résidence », conclut-il.

> Extraits d’une contribution à une enquête nationale pour Les Échos, à paraître cette semaine. 

Viticulture : le Domaine de Manse (Lattes), salle de dégustation des vins de Pays d’Oc, inauguré le 21 juillet

C’est « la plus grande salle de dégustation de vins au monde », indiquait déjà en 2020 Jacques Gravegeal, président de l’IGP Pays d’Oc. Mais son officialisation a tardé. Le Domaine de Manse sera inauguré en grandes pompes le 21 juillet prochain, en présence de Marc Fesneau, ministre de l’Agriculture. Ce nouveau complexe de réception-dégustation du Syndicat des producteurs de vin de Pays d’Oc se déploie sur 1.300 m2. Située à Maurin, à Lattes (Hérault), la bâtisse, conçue par l’architecte Olivier Marty (groupe OMLB, Béziers) et construite à côté du siège social historique du syndicat viticole, représente un investissement de 5,5 M€. L’unité a la capacité de traiter les quelque 900 échantillons de vins de Pays d’Oc IGP dégustés chaque semaine. Elle est équipée de zones de stockage réfrigérées, d’une zone de dégustation de 81 postes, d’installations permettant de préparer chaque échantillon pour les dégustations à l’aveugle et d’un écran affichant les résultats à la fin des dégustations. 
Premier IGP et exportateur français de vins tranquilles en volume, « 23 bouteilles de Pays d’Oc IGP sont vendues chaque seconde dans le monde », indique aux Indiscrétions le syndicat des Pays d’Oc IGP.  
 
 Avec le développement qu’a connu notre label, nous n’étions plus en mesure de travailler correctement. L’IGP Oc est une des rares dénominations où tous les vins sont dégustés avant leur mise en marché, expliquait Jacques Gravegeal en 2020 à nos confrères de Vitisphere (lire l’article en cliquant ici). Avec 6 millions d’hl labelisés par an, nous devons déguster jusqu’à 900 échantillons par semaine. Notre salle de dégustation et ses 53 postes était saturée ».  
 
Retour en 2023 : du 9 au 19 août, Pays d’Oc IGP fait sa tournée événementielle des plages, à travers l’opération « Sea, Grappes & Sun », en allant à la rencontre de la clientèle touristique et de la population régionale, entre Le Grau-du-Roi (30) et Port-la-Nouvelle (11), en passant par Sète, Palavas-les-Flots, La Grande-Motte, Le Cap-d’Agde, Marseillan et Valras-Plage. Le foodtruck proposera des accords mets/ vins. Les bouchées seront réalisées par les restaurateurs locaux. 
Enfin, les vins du Languedoc seront mis à l’honneur, « lors des dîners ‘Les 4 saisons d’Oc’, organisés en partenariat avec Irqualim (Institut régional de la qualité alimentaire d’Occitanie) et les associations de chefs, à l’automne », déclare les Vins de Pays d’Oc, dans un communiqué du 30 mai dernier. Directrice générale de Pays d’Oc IGP : Florence Barthés.  

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Un pôle d’échange multimodal à Frontignan pour 2028  

Le projet de pôle d’échange multimodal (PEM) à Frontignan (Hérault) est présenté le 8 juin par Carole Delga, présidente PS de la Région Occitanie. L’idée est de déplacer l’actuelle gare d’environ 500 mètres, pour l’aménager sur l’ancienne friche industrielle d’Exxon Mobil. La gare actuelle, en centre-ville, ne répond plus aux besoins des 2.000 voyageurs quotidiens de la gare de Frontignan, notamment en termes de stationnement – un enjeu majeur pour inciter à l’intermodalité. Le projet, prévu pour 2028, comprend une nouvelle gare SNCF, de nouvelles voies et arrêts de bus, des parkings automobiles et cyclistes, et des aménagements piétons. 1 M€, dont 345.700 € de la Région Occitanie, ont été investis depuis 2017 pour des études de faisabilité. Les études opérationnelles seront lancées d’ici la fin de l’année. Architecte : Nicolas Lebunetel (Montpellier). 

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Toulouse : un nouveau collège dans le quartier Paléficat d’ici septembre 2024

Dans le quartier Paléficat, au nord de Toulouse, à la frontière des communes de Launaguet et L’Union, un nouveau collège ouvrira ses portes pour la rentrée scolaire 2024, lit-on dans un communiqué du Conseil départemental de la Haute-Garonne. La première pierre du collège, doté d’une capacité d’accueil de 720 élèves, a été posée le 9 juin. Conçu par Nebout et Cazabon Architecture (Toulouse), l’édifice sera bâti avec une structure en bois, une isolation en bottes de paille et des murs en terre crue, pour atteindre un haut niveau de performance énergétique. 330 m² de panneaux photovoltaïques seront installés ainsi que 21 sondes géothermiques verticales de 150 m de profondeur. Ce qui permettra de prélever les calories au sol afin de chauffer ou rafraîchir passivement l’établissement scolaire. Côté mobilités actives, le collège proposera un parking à vélos abrité de 118 places. Le Département de la Haute-Garonne investit 27 M€ dans cette opération.

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Appel à contribution à Murviel-lès-Béziers pour l’aménagement d’une Zac

Le projet d’aménagement de la Zac de l’Abéouradou à Murviel-lès-Béziers (34) avance, avec un appel à contributions lancé par la mairie, apprend-on d’un communiqué. La concertation se poursuit jusqu’au 30 juin (déposer sa contribution ici). La commune a par ailleurs organisé une réunion publique le 1er juin. L’objectif était d’aborder les contextes territoriaux et environnementaux, les intentions d’aménagement, le périmètre, le programme et le cadre juridique du projet. Ce dernier comprend une réalisation et valorisation environnementale et paysagère d’une surface de 10 hectares au nord-est de la commune. La construction de logements, dont 20 % de logements aidés, et d’aménagements pour le bon fonctionnement du lieu y sont prévus. L’espace est destiné à accueillir les murviellois, les habitants de la communauté de communes des Avant-Monts ainsi que les nouveaux arrivants.  

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Feu vert pour les travaux d’extension et rénovation de l’Ehpad Le Minervois   

Le permis de construire pour la rénovation et l’extension de l’Ehpad Le Minervois, à Olonzac (Hérault), est accordé. Contractant général : groupe Pro2 Architecteurs (Montpellier et Narbonne). Surface concernée par l’opération : 2.288 m², lit-on dans un post LinkedIn. Le début du chantier est imminent.